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Per un'infrastruttura di ricarica destinata a crescere in modo affidabile

Modello gratuito per la vostra gara d'appalto CPMS

Un Charge Point Management System determina la stabilità, la scalabilità e la sostenibilità economica della vostra attività di ricarica. Con il nostro capitolato tecnico, disponete di una base strutturata per definire chiaramente i requisiti e confrontare i fornitori.

  • 16 aree tematiche dettagliate: dalla sicurezza all'integrazione hardware, fino alla fatturazione e al supporto

  • 712 requisiti per gli aspetti tecnici, operativi ed economico-amministrativi del CPMS

  • Immediatamente utilizzabile per gare d'appalto, valutazioni dei fornitori e allineamenti interni

Per un'infrastruttura di ricarica destinata a crescere in modo affidabile

Modello gratuito per la vostra gara d'appalto CPMS

Un Charge Point Management System determina la stabilità, la scalabilità e la sostenibilità economica della vostra attività di ricarica. Con il nostro capitolato tecnico, disponete di una base strutturata per definire chiaramente i requisiti e confrontare i fornitori.

  • 16 aree tematiche dettagliate: dalla sicurezza all'integrazione hardware, fino alla fatturazione e al supporto

  • 712 requisiti per gli aspetti tecnici, operativi ed economico-amministrativi del CPMS

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Scaricate ora il capitolato tecnico CPMS

Compilate il modulo e riceverete il modello Excel per la vostra gara d'appalto o valutazione dei fornitori.

Cosa ottenete con il capitolato tecnico

Struttura chiara per la vostra gara d'appalto

Definite i requisiti in modo sistematico, anziché partire da singoli elenchi di funzionalità. In questo modo create una base comune per l'ufficio acquisti, l'IT, le Operations, la fatturazione e il management.

Risposte comparabili dei fornitori

Il modello include campi per indicare la priorità, il grado di soddisfacimento dei requisiti, le tempistiche previste nella roadmap, le spiegazioni e i quesiti dei concorrenti. In questo modo, le risposte dei fornitori diventano più trasparenti e le decisioni più solide.

Una panoramica dell'intera gestione operativa

Dalla gestione dei punti di ricarica e dall'integrazione OCPP, passando per tariffe, pagamenti e roaming, fino al reporting, alle API e al supporto: il capitolato tecnico considera i requisiti CPMS nell'ambito delle attività operative quotidiane.

Meno punti ciechi

Molti requisiti diventano rilevanti solo quando l'infrastruttura di ricarica cresce. Il capitolato tecnico aiuta a considerare fin da subito aspetti come la gestione multi-tenant, le esportazioni di dati, gli audit trail, i processi SLA o la migrazione.

Questi sono gli ambiti coperti dal capitolato tecnico CPMS

  • Sicurezza, Compliance & protezione dei dati


    Requisiti relativi agli standard di sicurezza IT, al GDPR, alla crittografia, alla sicurezza degli accessi, agli audit trail e all'autenticazione.

  • Architettura del sistema & gestione dei tenant


    Requisiti relativi alla multi-tenancy, alla gestione di ruoli e autorizzazioni, al White-Labeling, alla Business Continuity e alla struttura della piattaforma.

  • Asset Management & integrazione hardware


    Requisiti relativi alla gestione di sedi, stazioni di ricarica, EVSE e connettori, inclusi l'implementazione OCPP, la conformità all'Eichrecht (normativa tedesca sulla metrologia legale) e i dati hardware.

  • Connettività & gestione della rete


    Requisiti relativi alla connessione sicura alla rete, alla comunicazione WebSocket, a VPN, Secrets, SIM/LTE e al monitoraggio delle connessioni.

  • Gestione operativa tecnica


    Requisiti relativi al controllo da remoto, alla gestione del firmware, ai processi di manutenzione, agli aggiornamenti OTA e alla gestione operativa dell'hardware.

  • Monitoraggio, analisi degli errori & alerting


    Requisiti relativi al monitoraggio in tempo reale, ai dati diagnostici, ai messaggi di errore, all'analisi degli errori OCPP e ai processi automatizzati di gestione delle anomalie.

  • Tariffe & motore di pricing


    Requisiti relativi a modelli tariffari statici e dinamici, tariffe di occupazione, periodi di franchigia, validazione dei prezzi e dati storici sulle tariffe.

  • Autorizzazione & pagamenti


    Requisiti relativi a RFID, pagamenti ad hoc, fornitori di servizi di pagamento, terminali per carte di credito, pre-autorizzazione e processi rilevanti ai fini dell'AFIR.

  • Roaming & interoperabilità


    Requisiti relativi al collegamento alle reti di roaming, a Hubject, a Gireve, alle connessioni OCPI e alla trasmissione statica e dinamica dei dati.

  • CRM & gestione dei clienti finali


    Requisiti relativi ai dati dei clienti, ai rapporti contrattuali, alle funzionalità dell'app, alla protezione dei dati, ai consensi per le attività di marketing e ai processi rivolti ai clienti finali.

  • Fatturazione, imposte & gestione degli insoluti e dei solleciti di pagamento


    Requisiti relativi alla valorizzazione dei CDR, all'emissione delle fatture, a SEPA, alle imposte, alla gestione degli insoluti e dei solleciti di pagamento, alle valute, ai webhook e ai processi economico-amministrativi.

  • Reporting & Analytics


    Requisiti relativi a dashboard, esportazioni, dati storici, report standard e formati di dati leggibili automaticamente.

  • Interfacce & API


    Requisiti relativi alle API REST, ai webhook, alla documentazione OpenAPI, alle importazioni di dati e alle integrazioni con sistemi di terze parti come SAP.

  • Livelli di servizio, supporto & migrazione


    Requisiti relativi agli SLA, ai processi di supporto, al ticketing, alla hotline, alla migrazione, ai ruoli, alle escalation e al passaggio alla gestione operativa.

  • Smart Charging & gestione del carico


    Requisiti relativi ai limiti di potenza, alle priorità di ricarica, alla gestione dinamica del carico e all'integrazione di contatori intelligenti, impianti fotovoltaici, sistemi di accumulo a batteria e prezzi dinamici dell'energia.

  • Idoneità del fornitore & affidabilità operativa


    Requisiti relativi alla responsabilità contrattuale diretta, alla capacità economico-finanziaria, alla solidità aziendale e alla garanzia della continuità operativa.

Come utilizzare il modello

1. Verificate i requisiti

Esaminate le aree tematiche insieme alle funzioni aziendali competenti e indicate ciò che è fondamentale per la vostra operatività.

2. Definite le priorità

Valutate i requisiti in base a criteri obbligatori, preferenziali e opzionali oppure utilizzate la vostra metodologia di definizione delle priorità già in uso.

3. Rendete confrontabili le risposte dei fornitori

Chiedete ai fornitori di indicare in modo strutturato il grado di soddisfacimento dei requisiti, le tempistiche previste nella roadmap e le relative spiegazioni.

4. Preparate il processo decisionale

Utilizzate la matrice compilata come base per shortlist, demo, negoziazioni e documenti interni a supporto della decisione.

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