Una estructura clara para su licitación
Defina los requisitos de forma sistemática en lugar de basarse en listas de funcionalidades aisladas. Así creará una base común para compras, TI, operaciones, facturación y dirección.

Para una infraestructura de recarga preparada para crecer de forma fiable
Un sistema de gestión de puntos de recarga (CPMS) determina la estabilidad, escalabilidad y rentabilidad de su negocio de recarga. Con nuestro pliego de requisitos obtendrá una base estructurada para definir claramente los requisitos y comparar proveedores.
16 áreas temáticas que cubren desde seguridad e integración de hardware hasta facturación y soporte
712 requisitos para aspectos técnicos, operativos y comerciales del CPMS
Lista para utilizar directamente en licitaciones, evaluaciones de proveedores y procesos de coordinación interna

Para una infraestructura de recarga preparada para crecer de forma fiable
Un sistema de gestión de puntos de recarga (CPMS) determina la estabilidad, escalabilidad y rentabilidad de su negocio de recarga. Con nuestro pliego de requisitos obtendrá una base estructurada para definir claramente los requisitos y comparar proveedores.
16 áreas temáticas que cubren desde seguridad e integración de hardware hasta facturación y soporte
712 requisitos para aspectos técnicos, operativos y comerciales del CPMS
Lista para utilizar directamente en licitaciones, evaluaciones de proveedores y procesos de coordinación interna

Complete el formulario y reciba la plantilla de Excel para su licitación o evaluación de proveedores.
Defina los requisitos de forma sistemática en lugar de basarse en listas de funcionalidades aisladas. Así creará una base común para compras, TI, operaciones, facturación y dirección.
La plantilla incluye campos para la prioridad, el grado de cumplimiento, la fecha prevista en la hoja de ruta, las explicaciones y las preguntas de los licitadores. De este modo, las respuestas de los proveedores son más transparentes y las decisiones, más sólidas.
Desde la gestión de puntos de recarga y OCPP, pasando por tarifas, pagos y roaming, hasta informes, API y soporte: el pliego de requisitos cubre los requisitos del CPMS en todos los ámbitos de la operativa diaria.
Muchos requisitos solo resultan relevantes cuando la infraestructura de recarga crece. El pliego de requisitos ayuda a tener en cuenta desde el principio aspectos como la multitenencia, las exportaciones de datos, los registros de auditoría, los procesos relacionados con los SLA o la migración.

Seguridad, cumplimiento normativo y protección de datos
Requisitos relativos a estándares de seguridad informática, RGPD (Reglamento General de Protección de Datos), cifrado, seguridad de acceso, registros de auditoría y autenticación.
Arquitectura del sistema y gestión de la multitenencia
Requisitos relativos a la multitenencia, la gestión de roles y permisos, la marca blanca, la continuidad de negocio y la estructura de la plataforma.
Gestión de activos e integración de hardware
Requisitos para la gestión de emplazamientos, estaciones de recarga, EVSE y conectores, incluida la implementación de OCPP, el cumplimiento de la normativa de metrología legal aplicable y los datos del hardware.
Conectividad y gestión de redes
Requisitos para una conectividad de red segura, la comunicación mediante WebSocket, VPN, Secrets, SIM/LTE y la monitorización de la conexión.
Gestión técnica de la operación
Requisitos relativos al control remoto, la gestión del firmware, los procesos de mantenimiento, las actualizaciones OTA y la gestión operativa del hardware.
Monitorización, análisis de errores y alertas
Requisitos para la monitorización en tiempo real, los datos de diagnóstico, los mensajes de error, el análisis de errores de OCPP y los procesos automatizados de gestión de incidencias.
Tarifas y motor de tarificación
Requisitos para modelos de tarifas estáticos y dinámicos, recargos por ocupación del punto de recarga, periodos de gracia, validación de precios y datos históricos de tarifas.
Autorización y pagos
Requisitos relativos a RFID, pagos con QR o TPV, proveedores de servicios de pago, terminales de tarjetas de crédito, preautorización y procesos relevantes para AFIR.
Roaming e interoperabilidad
Requisitos para la conexión con redes de roaming, Hubject, Gireve, conexiones OCPI y la transferencia de datos estática y dinámica.
CRM y procesos relacionados con los clientes finales
Requisitos relativos a los datos de clientes, las relaciones contractuales, las funciones de la aplicación, la protección de datos, los consentimientos de marketing y los procesos relacionados con los clientes finales.
Facturación, impuestos y gestión de cobros y reclamación de pagos pendiente
Requisitos relativos a la tarificación de CDR, la facturación, SEPA, los impuestos, la gestión de cobros y reclamación de pagos pendiente, las divisas, los webhooks y los procesos económico-administrativos.
Informes y analítica
Requisitos para cuadros de mando, exportaciones, datos históricos, informes estándar y formatos de datos legibles por máquina.
Interfaces y API
Requisitos relativos a las API REST, los webhooks, la documentación de OpenAPI, las importaciones de datos y las integraciones con sistemas de terceros como SAP.
Nivel de servicio, soporte y migración
Requisitos relativos a los SLA, los procesos de soporte, la gestión de tickets, la línea de atención telefónica, la migración, los roles, el escalado de incidencias y la transición operativa.
Smart Charging y gestión de la carga
Requisitos relativos a los límites de potencia, las prioridades de carga, la gestión dinámica de la carga eléctrica y la integración de contadores inteligentes, instalaciones fotovoltaicas, sistemas de almacenamiento en baterías y precios dinámicos de la energía.
Idoneidad del proveedor y fiabilidad operativa
Requisitos relativos a la responsabilidad contractual directa, la solvencia económica, la estabilidad de la empresa y la garantía de la fiabilidad operativa.
Repase las áreas temáticas junto con los departamentos pertinentes y identifique qué aspectos son críticos para su operativa.
Evalúe los requisitos según criterios obligatorios, deseables y opcionales, o utilice su lógica de priorización actual.
Pida a los proveedores que indiquen de forma estructurada el grado de cumplimiento, las fechas previstas en la hoja de ruta y las explicaciones.
Utilice la matriz cumplimentada como base para listas de proveedores preseleccionados, demostraciones, negociaciones y documentación interna para la toma de decisiones.
Complete el formulario y reciba la plantilla de Excel para su licitación o evaluación de proveedores.
